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Ultime notizie

ultime notizie aziendali su L'acrilico cinese risponde in modo proattivo al dazio antidumping indiano: affrontare le sfide e tracciare nuove strade
2025-12-26

L'acrilico cinese risponde in modo proattivo al dazio antidumping indiano: affrontare le sfide e tracciare nuove strade

   Come parte vitale dell'industria dell'acrilico cinese,Le piccole e medie imprese (PMI) affrontano sfide senza precedenti da quando l'India ha istituito un dazio antidumping quinquennale sulle superfici solide acriliche cinesi il 25 marzo.La politica ha avuto un impatto significativo sull'industria acrilica orientata all'esportazione e sulle PMI in particolare, con la maggior parte dei produttori cinesi soggetti a un dazio di 180 dollari a tonnellata.,La società Qu Zhou SM ha adottato misure attive per far fronte alla pressione, esplorando nuovi percorsi di sviluppo rispettando le regole del commercio internazionale. Secondo l'annuncio ufficiale del ministero delle Finanze indiano, il dazio antidumping riguarda le superfici acriliche solide originarie della Cina, che rientrano in sette codici SA, tra cui 39205111 e 39205119,solo due imprese cinesi hanno ottenuto esenzioni da dazi zero,La Commissione ha pertanto ritenuto che la Commissione non avrebbe potuto applicare il dazio antidumping applicabile ai prodotti di acrilico.I dati mostrano che la Cina ha esportato 123.000 tonnellate di fogli acrilici in India nel 2023, rappresentando il 62% della quota di mercato dell'India.L'istituzione del dazio antidumping ha aumentato direttamente il costo delle esportazioni di prodotti acrilici cinesi del 15% al 20%.La Commissione ritiene che la politica comunitaria in materia di aiuti di Stato debba essere rafforzata e rafforzata. Nei primi tre trimestri del 2025, le esportazioni cinesi di lamiere acriliche in India sono diminuite di quasi il 60% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno,e alcuni prodotti a basso margine si sono persino temporaneamente ritirati dal mercato indianoL'industria, che da tempo si basa sul vantaggio dei costi per la crescita delle esportazioni, deve affrontare un'urgente necessità di trasformazione.la loro competitività originaria ai prezzi è stata fortemente indebolita, e un gran numero di ordini in sospeso sono stati sospesi o annullati;la pressione del giro di capitale è aumentata notevolmente a causa dell'aumento dei costi di esportazione e del ritardo nella riscossione dei pagamenti, la produzione e il funzionamento di alcune PMI si trovano ad affrontare alcune difficoltà. Di fronte alla grave situazione, SM Company non ha aspettato passivamente, ma ha adottato una serie di misure mirate per superare la situazione difficile, con risultati notevoli: In primo luogo, concentrandosi sullo sviluppo di un mercato di nicchia e approfondendo la gestione delle relazioni con i clienti.Abbandoniamo la concorrenza nel mercato generale delle lamiere acriliche e ci rivolgiamo allo sviluppo di segmenti di nicchia come prodotti artigianali acrilici personalizzati, parti acriliche di piccole partite di uso speciale e accessori decorativi acrilici che sono meno interessati dai dazi antidumping.Forniamo servizi personalizzati per soddisfare le diverse esigenze dei clienti indiani.Allo stesso tempo, rafforziamo la comunicazione con i vecchi clienti, introduciamo attivamente gli aggiornamenti dei prodotti e le garanzie del servizio post-vendita, miglioriamo l'adesività dei clienti,e mantenere le fonti di ordine stabili. In secondo luogo, ottimizzare la struttura del prodotto e passare a prodotti ad alto valore aggiunto.che si concentra sulla ricerca e lo sviluppo di prodotti acrilici di fascia alta quali fogli di acrilico puro (esclusi dall'ambito di applicazione del dazio antidumping), materiali PMMA di qualità medica e prodotti acrilici rispettosi dell'ambiente.passando gradualmente dalla concorrenza dei prezzi alla concorrenza dei valoriAllo stesso tempo, abbiamo sviluppato attivamente i mercati nazionali e di altri paesi d'oltremare, riducendo la loro dipendenza dal mercato indiano e realizzando la diversificazione della struttura del mercato. In terzo luogo, l'ottimizzazione delle operazioni interne per ridurre i costi e migliorare l'efficienza.ci concentriamo sull'ottimizzazione della gestione interna per sfruttare il potenziale di riduzione dei costi senza dipendere dalla condivisione delle risorse esterne- Implementiamo un bilancio basato su zero per tutte le spese, rivalutando la necessità di ciascuna spesa per ridurre i costi non a valore aggiunto come le spese di stoccaggio inattivo.Fortifichiamo la gestione dei crediti, classifichiamo i clienti in base al rating di credito per stabilire condizioni di pagamento ragionevoli. Inoltre, controlliamo rigorosamente le spese non di produzione come viaggi di lavoro e ricevimenti,e ottimizzare la gestione delle scorte mediante la compensazione tempestiva dei prodotti a movimento lento per ridurre l'occupazione di capitali. ¢Il dazio antidumping ha esercitato una pressione a breve termine, ma offre anche un'opportunità per la trasformazione e il potenziamento delle PMI cinesi nel settore dell'acrilico;Un portavoce di SM Company ha dichiarato: "Prendiamo questo come una forza trainante per accelerare il miglioramento della nostra competitività di base., aderire a un funzionamento conforme e esplorare percorsi di sviluppo più stabili e sostenibili nel mercato globale". Per ulteriori informazioni sull'industria dell'acrilico cinese e sulle strategie di sviluppo della SM Company, contattate il nostro.
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ultime notizie aziendali su Scossa nel settore acrilico: Kuraray esce dalla Cina, Double Elephant subentra
2025-12-21

Scossa nel settore acrilico: Kuraray esce dalla Cina, Double Elephant subentra

  Recentemente, si è verificato un importante evento di ristrutturazione nell'industria dell'acrilico cinese: l'8 dicembre 2025, Kuraray Co., Ltd. ha annunciato la firma di un accordo di trasferimento di capitale per vendere il 100% delle azioni della sua controllata interamente controllata, Kuraray Acrylic (Zhangjiagang) Co., Ltd., a Jiangsu Double Elephant Group Co., Ltd. Questo evento segna un cambiamento critico nella struttura globale dell'industria MMA-PMMA, con implicazioni di vasta portata per il settore dell'acrilico cinese e per la nostra azienda. Con la presente emettiamo questo avviso per chiarire i potenziali impatti e delineare le nostre corrispondenti misure strategiche. I. Impatto sull'industria dell'acrilico cinese   Trasferimento accelerato del focus dell'industria globale: il ritiro di capitali stranieri dal business dell'acrilico cinese (guidato da fattori come la domanda stagnante di vasche da bagno in acrilico a fronte di adeguamenti immobiliari e il calo della redditività) conferma ulteriormente che la Cina sta diventando il fulcro globale della catena di approvvigionamento dell'acrilico. Le principali imprese locali stanno subentrando per guidare la trasformazione del settore da "espansione della scala" a "aggiornamento strutturale"   Rafforzamento dell'integrazione delle imprese leader: in qualità di maggiore produttore di MMA cinese, Double Elephant Group raggiungerà l'integrazione verticale della catena industriale "materia prima PMMA - resina PMMA - lastra di fascia alta" attraverso questa acquisizione. Erediterà la tecnologia di colata avanzata e le risorse del marchio di fascia alta di Kuraray, migliorando significativamente le barriere all'ingresso nel mercato di fascia alta.   Intensificazione della riorganizzazione del settore: il mercato di fascia medio-bassa, che è già in sovrapproduzione, dovrà affrontare una concorrenza sui prezzi più severa. Le piccole e medie imprese (PMI) senza capacità integrate o vantaggi tecnologici dovranno affrontare una maggiore pressione di liquidazione della capacità, portando a una maggiore concentrazione del settore. II. Impatto sulla nostra azienda   Aumento della pressione competitiva del mercato: Double Elephant Group raggiungerà l'integrazione verticale della catena industriale "materia prima MMA - resina PMMA - lastra di fascia alta" attraverso questa acquisizione, riducendo i suoi costi di produzione del 15%-20% rispetto alla media del settore. In quanto azienda con capacità di produzione indipendente di lastre acriliche, non ci affidiamo all'approvvigionamento esterno di materie prime, il che ci offre una certa base di costi. Tuttavia, il significativo vantaggio di costo di Double Elephant intensificherà la concorrenza sui prezzi nel mercato di fascia medio-bassa e potremmo comunque affrontare sfide nella concorrenza degli ordini, il che potrebbe influire sulla stabilità del nostro spazio di profitto.   Soglie tecnologiche e di conformità più elevate: l'aggiornamento del mercato di fascia alta aumenterà gli standard del settore per la trasmissione della luce, la resistenza agli agenti atmosferici e la resistenza agli urti. Nel frattempo, i crescenti requisiti di protezione ambientale e trasformazione digitale (ad esempio, investimenti per il trattamento dei COV di 1,5-2 milioni di yuan) porteranno un'ulteriore pressione finanziaria.   Potenziali opportunità di collaborazione leggera: l'espansione delle imprese leader genererà domanda di servizi di supporto. In quanto piccola impresa, potremmo esplorare opportunità di collaborazione leggera mirate, come l'esecuzione di lavorazioni personalizzate di piccoli lotti di accessori per lastre acriliche o la fornitura di servizi di supporto per collegamenti specifici, per garantire ordini stabili di piccoli volumi e accumulare esperienza nella produzione standardizzata. III. Le nostre misure strategiche  Per rispondere in modo proattivo ai cambiamenti del settore e mantenere uno sviluppo sostenibile, l'azienda attuerà le seguenti misure chiave:   Concentrarsi su segmenti di nicchia per la sopravvivenza differenziata: invece di distribuire le risorse in modo sottile su una gamma completa di prodotti, ci concentreremo su 1-2 aree di nicchia a basso investimento e ad alto margine che le grandi aziende trascurano. Ad esempio, artigianato acrilico personalizzato (come regali personalizzati), accessori per animali domestici in acrilico per piccoli lotti o segnaletica pubblicitaria locale. Approfittando dell'agilità del nostro piccolo team, possiamo rispondere rapidamente alle esigenze personalizzate, costruire una caratteristica del prodotto "piccola ma raffinata" e stare lontani dalle guerre dei prezzi con le grandi imprese.   Esplorare la collaborazione e lo sviluppo sinergico: comunicheremo attivamente con le aziende leader come Double Elephant Group per esplorare opportunità di cooperazione nella fornitura di materiali ausiliari o nella lavorazione OEM. Nel frattempo, rafforzeremo le partnership con le aziende di decorazione locali, i produttori di apparecchiature e le piattaforme di e-commerce transfrontaliere per espandere canali di vendita stabili.   Concentrarsi sul miglioramento della qualità e sulla conformità flessibile: daremo la priorità all'ottimizzazione dei processi di produzione esistenti (come il miglioramento della precisione del taglio delle lastre e delle tecniche di lucidatura delle superfici) per migliorare la stabilità della qualità del prodotto, che è fondamentale per fidelizzare i vecchi clienti e conquistare ordini personalizzati di piccoli lotti. Per la conformità ambientale, adotteremo soluzioni a basso costo e pratiche, come l'utilizzo di materiali ausiliari ecologici, l'ottimizzazione dei sistemi di ventilazione dell'officina. Comprenderemo inoltre in modo proattivo le politiche di gestione ambientale differenziate locali per le piccole imprese per evitare spese di conformità non necessarie. IV. Conclusione   L'acquisizione del business dell'acrilico cinese di Kuraray da parte di Double Elephant Group è un evento storico nella transizione del settore dell'acrilico cinese verso la maturità. Sebbene comporti sfide a breve termine come l'aumento della concorrenza e la pressione sui costi, crea anche opportunità a lungo termine per l'aggiornamento del settore e lo sviluppo differenziato.   L'azienda aderirà ai principi di "focus, flessibilità e collaborazione" per adattarsi in modo proattivo ai cambiamenti del mercato, rafforzare la nostra competitività di base e raggiungere uno sviluppo stabile in mezzo alla riorganizzazione del settore. Manterremo tutti gli stakeholder aggiornati sulle successive dinamiche del settore e sugli adeguamenti strategici in modo tempestivo.
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