Come parte vitale dell'industria dell'acrilico cinese,Le piccole e medie imprese (PMI) affrontano sfide senza precedenti da quando l'India ha istituito un dazio antidumping quinquennale sulle superfici solide acriliche cinesi il 25 marzo.La politica ha avuto un impatto significativo sull'industria acrilica orientata all'esportazione e sulle PMI in particolare, con la maggior parte dei produttori cinesi soggetti a un dazio di 180 dollari a tonnellata.,La società Qu Zhou SM ha adottato misure attive per far fronte alla pressione, esplorando nuovi percorsi di sviluppo rispettando le regole del commercio internazionale.

Secondo l'annuncio ufficiale del ministero delle Finanze indiano, il dazio antidumping riguarda le superfici acriliche solide originarie della Cina, che rientrano in sette codici SA, tra cui 39205111 e 39205119,solo due imprese cinesi hanno ottenuto esenzioni da dazi zero,La Commissione ha pertanto ritenuto che la Commissione non avrebbe potuto applicare il dazio antidumping applicabile ai prodotti di acrilico.I dati mostrano che la Cina ha esportato 123.000 tonnellate di fogli acrilici in India nel 2023, rappresentando il 62% della quota di mercato dell'India.L'istituzione del dazio antidumping ha aumentato direttamente il costo delle esportazioni di prodotti acrilici cinesi del 15% al 20%.La Commissione ritiene che la politica comunitaria in materia di aiuti di Stato debba essere rafforzata e rafforzata.

Nei primi tre trimestri del 2025, le esportazioni cinesi di lamiere acriliche in India sono diminuite di quasi il 60% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno,e alcuni prodotti a basso margine si sono persino temporaneamente ritirati dal mercato indianoL'industria, che da tempo si basa sul vantaggio dei costi per la crescita delle esportazioni, deve affrontare un'urgente necessità di trasformazione.la loro competitività originaria ai prezzi è stata fortemente indebolita, e un gran numero di ordini in sospeso sono stati sospesi o annullati;la pressione del giro di capitale è aumentata notevolmente a causa dell'aumento dei costi di esportazione e del ritardo nella riscossione dei pagamenti, la produzione e il funzionamento di alcune PMI si trovano ad affrontare alcune difficoltà.

Di fronte alla grave situazione, SM Company non ha aspettato passivamente, ma ha adottato una serie di misure mirate per superare la situazione difficile, con risultati notevoli:

• In primo luogo, concentrandosi sullo sviluppo di un mercato di nicchia e approfondendo la gestione delle relazioni con i clienti.Abbandoniamo la concorrenza nel mercato generale delle lamiere acriliche e ci rivolgiamo allo sviluppo di segmenti di nicchia come prodotti artigianali acrilici personalizzati, parti acriliche di piccole partite di uso speciale e accessori decorativi acrilici che sono meno interessati dai dazi antidumping.Forniamo servizi personalizzati per soddisfare le diverse esigenze dei clienti indiani.Allo stesso tempo, rafforziamo la comunicazione con i vecchi clienti, introduciamo attivamente gli aggiornamenti dei prodotti e le garanzie del servizio post-vendita, miglioriamo l'adesività dei clienti,e mantenere le fonti di ordine stabili.
• In secondo luogo, ottimizzare la struttura del prodotto e passare a prodotti ad alto valore aggiunto.che si concentra sulla ricerca e lo sviluppo di prodotti acrilici di fascia alta quali fogli di acrilico puro (esclusi dall'ambito di applicazione del dazio antidumping), materiali PMMA di qualità medica e prodotti acrilici rispettosi dell'ambiente.passando gradualmente dalla concorrenza dei prezzi alla concorrenza dei valoriAllo stesso tempo, abbiamo sviluppato attivamente i mercati nazionali e di altri paesi d'oltremare, riducendo la loro dipendenza dal mercato indiano e realizzando la diversificazione della struttura del mercato.
• In terzo luogo, l'ottimizzazione delle operazioni interne per ridurre i costi e migliorare l'efficienza.ci concentriamo sull'ottimizzazione della gestione interna per sfruttare il potenziale di riduzione dei costi senza dipendere dalla condivisione delle risorse esterne- Implementiamo un bilancio basato su zero per tutte le spese, rivalutando la necessità di ciascuna spesa per ridurre i costi non a valore aggiunto come le spese di stoccaggio inattivo.Fortifichiamo la gestione dei crediti, classifichiamo i clienti in base al rating di credito per stabilire condizioni di pagamento ragionevoli. Inoltre, controlliamo rigorosamente le spese non di produzione come viaggi di lavoro e ricevimenti,e ottimizzare la gestione delle scorte mediante la compensazione tempestiva dei prodotti a movimento lento per ridurre l'occupazione di capitali.

¢Il dazio antidumping ha esercitato una pressione a breve termine, ma offre anche un'opportunità per la trasformazione e il potenziamento delle PMI cinesi nel settore dell'acrilico;Un portavoce di SM Company ha dichiarato: "Prendiamo questo come una forza trainante per accelerare il miglioramento della nostra competitività di base., aderire a un funzionamento conforme e esplorare percorsi di sviluppo più stabili e sostenibili nel mercato globale".

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